【運釀好文】我的教練生涯藍圖：我要開發產品或是服務

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體能教練如果想要跨足產品開發領域，可以選擇進公司上班，或甚至是自己研發。但無論是哪一種，都需要建立跨領域溝通能力，同時也要有專案管理能力，才可能成功推行新的產品或服務。

運釀想讓您瞭解的是

• 開發新產品或是服務需要具備跨領域溝通能力以及專案管理能力。
• 若有好點子，且有商業化的可能性，教練也有機會可以創業開發產品或是服務。
   

本身曾在護具公司任職的體能教練林冠廷，回想起當年公司的產品，這麼說：「我們的任務是，透過生物力學、人因工程，或以現在最常見的詞彙，人體工學來說，設計出最適合各種運動使用的護具。同時，我們還得找到最合適的材料，讓護具在配戴上最舒適，最不易產生過敏或者是磨擦傷害。」

而在這個過程中，林冠廷扮演的角色至關重要。因為他有運動醫學的專業背景，也有教練的經驗，透過這兩個專業，可以提供公司開發護具的建議與必要知識。

因此林冠廷表示，體能教練如果有很棒的點子，想要商品化，跨足領域商品開發，絕對是有可能的。
 

培養跨領域溝通能力

體能教練如果想要開發一套商品，第一件要做的事情，就是跨領域溝通。畢竟，實際開發的人員是工程師，體能教練在其中扮演的角色，是提供專業的見解，以及使用的回饋。如何用工程師熟悉的語言，確實讓工程師了解，是最重要的事。

回想起多年前曾看過的報導，仍令體能教練林冠廷印象深刻：「當時報導指出，職業足球員的其中一個訓練，是玩 Wii。有廠商專門開發一套遊戲，可以透過遊戲過程得知足球員的哪個肌群、關節較不靈活，或甚至有『卡卡』的問題。」

這個報導讓他看到了運動領域的職涯發展無限可能性，他解釋：「一群工程師哪能知道足球員需要用到哪些肌群與關節？背後需要仰賴體能教練的專長，才有辦法設計出最適合的軟體。」

也因此，林冠廷建議，體能教練若想跨足產品開發領域，無論是開發自己的產品，還是到公司上班，都可以試著接觸產品開發的相關知識。

「舉例來說，現在人工智慧發達，很多軟體都會搭載人工智慧，幫助更有效率地檢測。如果能知道背後人工智慧的運作原理，對於跨領域溝通會更有幫助。」
 

建立專案管理能力

 除了跨領域溝通能力，林冠廷認為，對於體能教練來說，專案管理能力或許是更大的挑戰。

「試想一下，一個體能教練幫助學員訂定課表，是以日、週為單位，了不起還會以月為單位。但是開發一項新產品或是服務，怎可能在這麼短的時間內完成？肯定需要耗時數月，乃至數年之久。時間一拉長，要知道什麼時間該做些什麼事情，就變得相當重要，同時也相當困難。」

想像一下，公司決定開發一款背心，可以掌握運動員的運動生理數值。預計開發時間一年，測試時間半年，並計畫兩年內要上市。這兩年內，該做些什麼事情，是專案管理的重點，也是身在其中的體能教練要知道的重點。

整個過程從時程擬訂、成本控管、樣品研發、除錯、反覆測試、到實際推出，有無數的細瑣環節需要注意。這些在健身房可能都沒碰過，卻是體能教練在產品開發領域需要知曉的重要工作流程。

因此，建議有興趣轉換跑道到公司進行產品開發的教練，不妨可以報名專案管理的線上課程，至少先了解管理一項專案，需要具備哪些技能，以及需要有什麼能力。如此銜接新工作也會容易得多。

斜槓創業也不是問題

當然具備了一定的工作經驗，也有了可以市場化的點子，想要斜槓創業，也絕對不是問題。

林冠廷最後舉了一個例子，說明在健身產業，創業推出產品或是服務的可能性：「有一個APP是現在台灣廣受健身房歡迎的管理系統。這個軟體由一個體能教練結合幾個工程師組成，他們開發出來的這套軟體，可以幫助健身房管理會員、課表，省去許多紙本作業的麻煩，也無須健身房自己設計報表；針對客戶端也讓會員可以記錄自己的訓練課表甚至跟朋友們互相切磋，增加訓練的挑戰性。」

倘若你有了好點子，也找好了團隊，市場已經準備好，等待你的產品加入戰局！